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領導直播帶貨切莫形式主義

?明知不合理也硬著頭皮完成任務,就會使“直播帶貨”的形式主義蔓延開來,從領導的個人表演秀演變為整個體系的折騰。

作者:呂德文 武漢大學社會學系研究員 來源:南風窗 日期:2020-07-21

近年來,一些地方領導為當地農產品“直播帶貨”屢獲成功,越來越吸引了市場的青睞,也引起了各地效仿。尤其是在疫情背景下,一些地方的農產品出現銷售難的問題,一些電商平臺也趁勢加大了“直播帶貨”的宣傳力度,地方領導“直播帶貨”在很多地方都火了起來。尤其是在疫情背景下,線上渠道對農產品的銷售愈發重要,各地都在使出渾身解數為農民,尤其是貧困戶的農產品銷售尋找出路。但是,近些年來,基層官僚主義和形式主義屢禁不止,幾乎是無孔不入,領導“直播帶貨”這種“好事”也受到了影響。結果是,“直播帶貨”空有形式,沒有實績,賠本賺吆喝不說,還帶壞了風氣。

本質上,形式主義是脫離實際,只看現象不看本質的思想方法和工作作風,其主要表現便是用形式代替落實,用外表掩蓋矛盾。“直播帶貨”中的形式主義,亦符合這些特征。比如,地方領導通過直播代言本地產品,以期提高銷量,增加農民收入,這是直播的實質,也是好事。但是,如果領導關心的不是直播的實際效果,以及服務地方的初心,而是在乎自己的“面子”,那就是形式主義了。少數領導為了不讓直播的數據太難看,要求相關部門不計成本地推廣,如購買平臺資源,找網紅帶流量,其結果是,哪怕“數據”真的好看,也是得不償失。如果領導還利用手中權力,向各個單位和黨員干部“攤派”消費任務,那就不僅僅是形式主義問題了,還有鮮明的官僚主義作風。基層單位和領導干部為了迫于上級壓力,明知不合理也硬著頭皮完成任務,就會使“直播帶貨”的形式主義蔓延開來,從領導的個人表演秀演變為整個體系的折騰。

領導“直播帶貨”中的形式主義雖有新表現,但其根源卻不新穎。從思想方法上看,不計成本地要流量,通過“攤派”提高數據,本質上是脫離實際,不實事求是思想所致。錯誤地將好看的表面數據當作實質的政績。個別領導通過買流量,請網紅,發動干部“攤派”任務等方式,提高了帶貨量。但羊毛出在羊身上,這些福利很可能是地方財政在買單。結果是,個別領導有了面子,出了風頭,部分群眾也得了好處,卻苦了地方財政和基層干部,實際上是得不償失的。從工作作風上看,“流量為王”的工作方法,是脫離群眾,脫實向虛的表現。久而久之,政績觀錯位、責任心缺失、陽奉陰違等官僚主義形式主義綜合征必定會不斷凸顯。

領導“直播帶貨”中的形式主義苗頭,需要引起警醒。如何解決呢?一方面,地方主要領導需要破除錯誤的政績觀,切忌用轟轟烈烈的形式代替扎扎實實的落實,用光鮮亮麗的外表掩蓋矛盾和問題。事實反復說明,形式主義往往源自官僚主義,正是個別領導思想不純,作風漂浮,敗壞了官場風氣,為形式主義營造了土壤。比如給基層干部“攤派”任務這種事,幾乎成了基層懶政的標配。但凡遇到需要在短期內解決的問題,很多地方領導首先想到的方法便是向各個部門、單位和干部攤派任務,從招商引資、污染防治到脫貧攻堅,莫不如此。這種“一攤了之”的做法,雖然短期內可以見效,為領導政績添磚加瓦,卻傷害了廣大干部群眾的感情和利益,不利于地方的長遠發展。另一方面,有關部門要盡職履責,真正把基層實際研究透,為地方政府履職提供合理建議。當前,經濟社會發展形式變化很快,筆者在基層調研時,許多領導干部都坦言自己有“本領恐慌”。如“直播帶貨”這種新商業模式,領導未必了解其實質,也不知這種方式是否有助于地方經濟發展。因此,有關部門要對這些新問題做充分研究,提出合理建議。領導重視某方面工作是對的,但切忌站在部門利益“忽悠”,提出華而不實的建議。


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